2023年中级经济师考试《工商管理》章节练习题为大家整理好了,平时打牢基础,考试时正常发挥,祝大家都能顺利通关!
1、根据转换比率分析法计算,该企业2014年需要增加管理人员()人。【客观案例题】
A.4
B.8
C.12
D.28
正确答案:A
答案解析:本题考查转换比率分析法的计算。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元,则需增加的总人数是1000/500×20=40(人)。需增加的管理人员是1/10×40=4(人)。
2、福利具有的作用不包括( )。【单选题】
A.维持劳动力再生产
B.促使员工忠实于企业
C.树立企业的良好形象
D.激励员工
正确答案:C
答案解析:企业福利具有维持劳动力再生产、激励员工、促使员工忠实于企业的作用。
3、将各种职位划分为若干种职位类型,找出各类职位中所包含的共同“付酬因素”,把各“付酬因素”划分为若干等级,对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值,最后利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体薪酬金额的薪酬制度设计方法是( )。【单选题】
A.职位等级法
B.职位分类法
C.计点法
D.比较因素法
正确答案:C
答案解析:本题考查企业薪酬制度设计的计点法。题中所述的是以职位为导向的基本薪酬制度设计的计点法。
4、在进行企业薪酬制度设计时,同一企业中不同职务之间的报酬水平应该相互协调,此公平原则是( )。【单选题】
A.外部公平
B.内部公平
C.员工个人公平
D.企业公平
正确答案:B
答案解析:本题考查企业薪酬制度设计的基本原则。公平原则是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡。公平的表现形式有三种:(1)外部公平,指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的报酬水平应当基本相同。(2)内部公平,即同一企业中不同职务之间的报酬水平应该相互协调,也就是说,要与其贡献相一致。内部公平强调的是职务本身对报酬的决定作用。(3)员工个人公平,即同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,个人公平强调的是个人特征对报酬的影响。
5、根据转换比率分析法计算,该企业明年需要增加客服人员()人。【客观案例题】
A.8
B.12
C.24
D.32
正确答案:A
答案解析:本题考查转换比率分析法的计算。该企业预计今年销售额将达到1000万元,明年销售额将达到1500万元,由于销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,所以明年增加的管理人员、销售人员和客服人员共40人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,所以增加客服人员=40×(2/10)=8(人)。
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